前日ぐらいから、TVではアナウンサーも明日からノージャケットで「スーパークールビズ」をしますっと言ったコメントや、
今日は、政官民で「スーパークールビズ」呼びかけや都内で「スーパークールビズ」のファッション提案のイベントなど。

そして、早速今日は、その「スーパークールビズ」を実行されている現場のいろいろが報道されていた。

このような報道を見て、この「スーパークールビズ」について思う事。

なぜ？っと思う。
今までは、無駄なしきたりの中でスーツを着なければならないから、クーラーを使って無駄な電力を使っていたのか？

「スーパークールビズ」のファッションに関して、オンオフを考えたファッションを！と言われているが、今までファッションセンスにない方は、こんな言い方しか出来ないのでは？

「スーパークールビズ」が提案してるファッションでも、おしゃれに着こなしていると十分今までから問題は無いと思う。
事実、私はスーツを着ない。

今日の「スーパークールビズ」の現場報道を見て思う事は、違和感がありすぎてどうかと思う職場が多ッかような気がする。

また、今日の京都は寒かった。
こんな気温であれば、昨日と同じファッションをしていてもいいのでは。

みんな、「スーパークールビズ」の本来の目的である節電に関して、「スーパークールビズ」=「節電」と感じて実行しているのか？

こんな意見は、問題発言か？

確か昨年8月にグルーポンの前身「Q:Pod」の時、マスコミなどで共同購入クーポンサイトが話題になっていた。

格安でいろんな店を体験できるお得なクーポンとして。
その時のユーザーへの注意ポイントとして指摘されていたのは、

クーポン購入後、そのお店がつぶれてしまっても返金されない。

という点を指摘されていた。

当時は、マスコミは話題性をクローズアップすることで、評判の悪さより、評判の良さをクローズアップしていたような感じもある。

そして、その「Q:Pod」が「グルーポン」に返信していた。
このことで、以前は東京中心のクーポンであったが、そのクーポン販売店舗が全国に広がっていった。

そんな中、10,500円のおせち料理で話題になった。

この問題で、おせち料理を作ることの難しさを指摘する意見も飛び交っていた。
「原価計算して設定したおせち料理は年末にその原価計算で作れない。年末には、仕入れ原価も上がり、入手困難にもなる。」
だから、こんなことに。

この問題が落ちついてきた先日、こんな記事を見つけた。

なんと21,000円のおせち料理を再現したところ、「多めに見積もっても2203円で作れた」とのこと。

http://news.livedoor.com/article/detail/5273281/

こんな事を再現する方もいるのである。

しかし、グルーポンの実情を考えると、21,000円の商品の原価が2,203円ぐらいでないと利益がでないようなシステムようでもある。

なんと、グルーポンのシステムは、

経営者からすれば半額以下で販売し更に手数料が50％。通常価格の25％しか入ってこない。

http://getnews.jp/archives/92461

ようするに、グルーポンの営業方針は、「クーポンを売って薄利多売でも利益を出した方がいいですよ」ではなく、

「原価割れしてもお客さんに来て頂く事で、リピーターを増やせる可能性がある。よって、このクーポンは原価ギリギリでも宣伝広告と考えるなら安い広告費用である」といった方針なんであろう。

しかし、実情は、経営者からすると、「多少でも利益を出したい」という思いから、通常価格を通常販売している商品ではなく特別セット等のようなものを作り、通常価格を跳ね上げているような店舗が最近目立つ。

たとえば、
フリードリンク付きと設定して、実際その店舗ではフリードリンク設定料金がなかったりする。

実際私が経験した店舗は、フランス料理店舗で、通常6,000円と8,000円のコースがあり、8,000円のコースに1ドリンク付きで平常価格9,200円で設定していた。
さらに、ごまかすために、この9,200円は税サ込みとなっている。

さらに、8,000円のコースは、通常のコースメニューではなく、そのグルーポン専用メニューとして8,000円とされている。

ようするに、6,000円のコースをちょっとアレンジして提供しても一切わからない。と思っているのであろう。

この店に行った感想は、9,200円の料理を食べに行ったと思ったら最悪の失敗。グルーポンの4,600円でも納得できるとは全然思えない。
4,600円も出せば、他でもっといい店がある。このような店は二度と行く事はないであろう。

実際このような経験をされている方も多いとは思うが、実際安くて満足される方が多く、日々このグルーポンの売上げが上がっているのは事実であろう。

先日、年末のおせち料理問題でアメリカの会社代表が動画で謝罪した事も話題になったが、今後もこのような事はグルーポン売上げに比例して増えて行く事であろう。

やはり、最終的には、ユーザー判断にゆだねられるこの共同購入クーポンサイトの問題である。

http://www.youtube.com/watch?v=e6CyySgZcU0&feature=related

インターネット上で沖縄県・尖閣諸島付近の中国漁船衝突事件の状況を撮影したと見られるビデオ映像がインターネット上に公開された。
この問題でこの流出もと探しがこれからはじまるであろう。

しかし、昨日のゴルフの全英オープンで石川遼が２年目にして予選通過。しかし、最終的には中途半端な結果（あくまでも一般人からみた感覚）。
でも、その結果はある意味すごい事ではあるが、やはりいまや優勝争いでもしないとマスコミは取り上げない。

それを改めて考えると、あのワールカップの後いろいろなスポーツが今まで通り行われているが、なんか盛り上がっていないような？

言い方を変えると、それほど今回のワールドカップは盛り上がり、その上多くの日本国民に感動を与えた。

そのため、スポーツが反動で面白くなくなったような感じである。
その上、昨日京都のサンガが昨日負けて、J1最下位に転落っという記事も。。。。

最近聞いた話であるが、いまだに注文して納期は3ヶ月後だそうである。

また、米コンピューター大手デルは25日、米アップルの多機能携帯端末「ｉＰａｄ(アイパッド)」に対抗する特徴をそろえた新携帯端末「Streak(ストリーク)」を発表した。

しかし、あまり話題にはなってない。
ストリークは画面サイズが５インチとアイパッドの９．７インチよりも小型であるからか？

携帯電話とパソコンの間の位置づけの商品がある意味中途半端なのか。

一方、iPadは、発売以来いろいろなアプリケーションの開発および紹介がクローズアップされている。

たとえば、医師もiPadを見ながら手術するなど。。。
もちろん、電子カルテドクターボードのような電子カルテとしての利用など。。。

でも、そのiPadは、現在電子カルテとして利用されているドクターボードなどに変わる物になるのであろうか？
商品のイメージは、同じでも画面に手書き入力が出来る電子カルテドクターボードと比較対象される商品であるのか？

その要因には、パッケージの問題や販売数の問題などで大規模ドラッグストアでの販売がされない場合が多いとよく聞く。

しかし、伝統薬には、昔からのファンも多い。

が、身近に手に入りにくくなった。

そのため、通信販売は重要な販売方法である。

しかし、

京など21社の伝統薬ずらり2009年6月に施行された改正薬事法で通信販売が原則禁じられて、購入希望者と販売製造元で問題が。。。。

今後、どのようにして販売していくのか？

そんな中、2010.01.22 京都新聞にこんな記事が掲載されていた。

「2010.01.22 京都新聞」より

東京にオープン

再春館製薬所は、20日、主に生薬を原料とする「伝統薬」の国内メーカー21社の薬を販売するアンテナショップ「伝統薬房」を東京にオープンした。

伝統薬の販売は従来、電話で注文を受けて郵送する通信販売が主流だった。
だが、2009年6月に施行された改正薬事法で通信販売が原則禁じられたため、各社は、新たな販売形態を模索しており、今回のアンテナショップはその一環という。

店舗は、再春館の事務所1階に設置。売り場には同社ほか、亀田利三郎薬舗などの約60種類を用意し、接客する薬剤師2人が伝統薬の効能などについて説明する。

2010.01.22 京都新聞

レセプトのオンライン化は診療所で15％
原則義務化まで3年を切り、まだまだ低い普及率

レセプトとは保険診療の報酬を請求するための明細書。病院・診療所のレセプトコンピュータ（レセコン）導入率は80％だった。しかしレセプトのオンライン化状況は診療所では15％と原則義務化まで3年、完全義務化まで5年を切りながらレセコンの導入に比べ進んでいないことが明らかになった。

これを見て医療関係の電子化が遅れている事を感じるのでは。

また、違う観点から見ると、大きな病院などでは診療時のカルテから清算までPCを使われた電子化された環境を目にするが、昔からある町医者のような診療所では、診療時に紙カルテに記入。そして精算時には、電卓で計算されて請求。といった光景はいまでも目にするのでは。

そんな中、レセプトのオンライン化は2011年の原則義務化までに病院のオンライン化が完了し、その後診療所、歯科診療所、調剤薬局についても2013年までに完了するとみてるが、診療所、歯科診療所などは、2013年までに導入をどのように決定されていくのか？

しかし、このレセプトオンライン化で診療所内での業務の流れがよくなるかという問題は、カルテの電子化まで進めないと改善されない問題がある。
このカルテの電子化で医療業務の効率化と同時にカルテなどの保管スペースの改善にもつながるとも言われている。

はたして電子カルテはメリットがあるのか？　という下記のページ記事で説明されている。

電子カルテのドクターボードは医療施設向け紙カルテ同様の手書き入力可能が導入されているポイント

この数年で医療関係の電子化はこれで本当に進むのであろうか？

しかし、クルマでよくとおるが、気持ちの良いものである。
やっぱりクルマでの通り抜けが一番気持ちよいのでは？？？

そして今年は、12月5日から「カラスマ・イルミネーション2009」がはじまった。
烏丸御池から烏丸五条の街路樹にイルミネーションがついた。

しかし、はっきり言ってお粗末なものである。
来年は、なくなるのでは？？

京都は、やっぱりこんなクリスマスイルミネーションよりもお寺のライトアップの方が感動するのでは？？

その中でも高台寺のライトアップはお薦め！！

前日のせやねんという番組中にトミーズ　雅が、明日の内藤大助と亀田興毅のプロボクシングＷＢＣ世界フライ級タイトルマッチは、昔の辰吉丈一郎VS薬師寺保栄の試合を上回るいい試合になるだろうと言っていたが。。。。。実際昨日の試合はそうであっか？？？？疑問である。

別に私はボクシングが好きでもなくの内藤大助と亀田興毅ファンでもない。もちろん辰吉丈一郎のファンでもない。

しかし、昔の辰吉丈一郎VS薬師寺保栄の試合は、感動する一戦であり、何度みても感動する。

それを上回ると言っていたトミーズ　雅の言葉は、マスコミ側からの盛り上げるためのひとことなのか。。。
昨日の試合の結果はどうであれ、感動するような試合であったのか？

私個人の意見は、がっかりしたつまらない試合であった。
決して昔の辰吉丈一郎VS薬師寺保栄の試合と比べてほしくない試合である。

一度、改めて辰吉丈一郎のボクシングを見てほしい。。。

昨日は、やはりプロゴルファー石川遼の活躍の方が感動した一日であった。

カシオワールドオープン」終了時の国内賞金ランキングが発表され。。。。

そして最終ホールの18番入れば優勝のバーディーパット。
でも入らず、3人のプレーオフ。。。

その後、私は家を出て家電屋のヤマダ電機に行った。
液晶テレビを買う目的で。。

お店のテレビ売り場には大勢のお客さんが。。。
でもそれは、みんな遼君のバーディーパットを見入っていた。

そして、そのパットを外した時売り場には大きなざわめきが。。

結局、小田選手がバーディーパットを決めて優勝が決定。
遼君優勝のシナリオがつぶれてしまったような感じでもあった。

夜にニュースを見ると、今回の遼君にはいろいろトラブルがあったようで。
たとえば、ギャラリーの携帯カメラのシャッター音などのギャラリーのマナー違反が。

一方、
今回優勝した小田もエピソードがあった。8番のパー４の第一だ大きく左に曲げ球はギャラリーに跳ね返ってフェアウエーへ。そのギャラリーに跳ね返った時にあたったのは、なんと小田選手の嫁さん。

このように結果は、この運が明暗をわけたようである。
でも、この結果は、マスコミ的には消えたしまった記事が多くあるだろう。
なかば、テレビなどでは石川遼優勝での放送ネタを進めていたことだろう。

でも、この石川遼という選手はすごい選手である。

(PS)
ヤマダ電機でテレビ売り場からパソコン売り場に行くとビックリ。。。

なんと、パソコンは店頭から消えていた。
パソコン展示スペースには、本体は一切なく、パンフレットのみが並んでいた。
※でもMacは、数台展示してあった。

これは、Windows7モデルのために旧モデルは一切販売しないという姿勢なのか。